Baukasten
Menschen gewinnen ist die halbe Arbeit. Ich baue auch die andere Hälfte: die Organisation, die sie hält.
Zwei Leistungsfelder, ein System. Wähle, wo ihr gerade steht — die passenden Bausteine stellst du dir daraus selbst zusammen, einzeln oder als komplettes Paket.
Recruiting
Vom ersten Kontakt bis zur Zusage.
Vier Pakete, die einzeln funktionieren — oder zusammen den kompletten Recruiting-Prozess tragen. Jedes Paket gliedert sich in drei Bausteine: Analyse → Konzept → Umsetzung.
Candidate Experience
Training der Interviewpartner:innen
Recruiting-Analytics
Employer Branding
Wofür ihr steht — und ob es stimmt.
Positionierung und EVP tragen nur, wenn die Kultur dahinter mitzieht. Deshalb gehört Kultur- & Wertearbeit mit in dieses Feld — auch wenn sie eigentlich bei Organisation & Change zuhause ist.
Employer Brand Positionierung
Employee Value Proposition (EVP)
Kultur- & Wertearbeit
Teil von Organisation & ChangeKultur ist der Punkt, an dem Employer Branding in Organisationsentwicklung übergeht. Rollen, Führung und Prozesse, die nicht mitwachsen, lassen jede Positionierung verpuffen.
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Bindung entsteht nicht durch Kündigungsprämien, sondern durch Alltag.
Vier Hebel, die darüber entscheiden, ob Menschen bleiben — einzeln buchbar oder als durchgehendes Programm. Jedes Paket gliedert sich in drei Bausteine: Diagnose → Design → Verankerung.
Entwicklung & Wachstum
Vergütungsstrukturen
Wertschätzung & Anerkennung
Bleibe- & Trennungsgespräche
Wer bleibt, hängt nicht nur von Gehalt und Anerkennung ab, sondern von Führung, Rollen und Prozessen, die im Alltag tragen. Genau da schließt sich der Kreis zu Organisation & Change.
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