Aus Dortmund — deutschlandweit im Einsatz
Unabhängige HR-Beratung, Organisationsentwicklung und Coaching für Organisationen in Bewegung — Scale-ups, Familienunternehmen und Führungsteams im Übergang.
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Jahre Erfahrung
In HR, Recruiting und Employer Branding
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Begleitete Klient:innen
Im Coaching und in der Organisationsberatung
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Zertifizierungen
Von NLP-Coach bis Employer Brand Managerin
Leistungen
Employer Branding & Recruiting
Eine Arbeitgebermarke ist keine Kampagne — sie ist das, was Menschen über euch sagen, wenn ihr nicht im Raum seid. Ich baue Positionierung, Story und Recruiting-Prozess so, dass die richtigen Menschen sich bewerben. Und bleiben.
Organisation & Change
Veränderung scheitert in der Mitte, nicht an der Spitze. Ich arbeite mit Führung und Teams durch Restrukturierung, Wachstum und Kulturwandel — mit Lean Change Management und agilen Methoden, und mit Plänen, denen Menschen tatsächlich folgen.
Coaching
Ein vertraulicher Raum zum Klardenken. NLP- und systemisches Coaching für Menschen in Veränderung — in der Führungsrolle, im Beruf, im Team oder im privaten Leben. Ob Wendepunkt, Krise, Trennung oder Neuausrichtung: Hier wird das nächste Kapitel erarbeitet.
Haltung
Jede Zusammenarbeit beginnt bei den Menschen, die die Arbeit machen — nicht bei einer Vorlage. Die richtige Frage ist mehr wert als die schnelle Antwort.
Strategie, die in einer Präsentation lebt, verändert nichts. Ich übergebe Formate, Rituale und Sprache, die euer Team ab Montag nutzen kann.
Das Ziel ist kein längerer Vertrag. Das Ziel ist ein Team, das mich nicht mehr im Raum braucht.
1
Buch (Co-Autorin)
4
Fachbeiträge & Gastartikel
6
Podcast-Folgen
5
Experteninterviews
Presse, Publikationen & Podcasts
Vera Koltermann, Beate Schulte, Dominik Bernauer
Publikation
Der strategische Leitfaden, wie Unternehmen ihre Arbeitgebermarke von innen heraus glaubwürdig erlebbar machen — entlang des gesamten Employee Lifecycles, mit Praxisbeiträgen u. a. von REWE, Bosch, Metro und Decathlon.
Jetzt kaufenDigital People
Interview über Offboarding, Führung in Teilzeit und Mitarbeiterloyalität.
Persomatch
Tipps, Tricks und Meinungen zum Aufbau einer Employer Brand.
Personalwirtschaft
Experten-Round-Table zu Active & Passive Listening, Trends bei Mitarbeiterbefragungen.
Video-Interview
Video-Interview
Formate
Format
Impulse zu Employer Branding, Recruiting und Veränderung — als Keynote, Workshop oder Team-Format.
Format
Moderation von Panels, Fachrunden und internen Veranstaltungen — klar strukturiert, mit Haltung.
Format
Laufendes Sparring für HR-Verantwortliche und Führungskräfte — regelmäßig, vertraulich, auf Augenhöhe.
Über mich
Employer-Branding- und Recruiting-Spezialistin aus Dortmund. Ich habe People-Teams in Industrie, Technologie und Gesundheitswesen aufgebaut — Arbeitgebermarken, die im Arbeitsmarkt tragen, und Recruiting-Prozesse, die Stellen tatsächlich besetzen. Mein Weg führte von Vanderlande über All for One und GEERS bis heute zur Deutschen Prüfservice GmbH.
Daneben begleite ich als Coach und Organisationsberaterin Führungskräfte, Teams und Organisationen in der Veränderung — von der strategischen HR-Frage bis zum persönlichen Wendepunkt.
Werdegang
Head of People & Culture
Deutsche Prüfservice GmbH
Head of Recruiting & Employer Branding
GEERS
Senior Expert Employer Branding
All for One Group SE
Group Leader Recruiting & Employer Branding
Vanderlande
MSc Internationales Management
Steinbeis-Hochschule Berlin
Qualifikationen
Das sagen Kolleg:innen und Kund:innen
Absolut einzigartig empfinde ich zudem, wie Beate die Menschen in den Organisationen auf dem Weg zur Arbeitgebermarke einbindet. Ihr Methodenkoffer ist agil, und ich betrachte sie als Expertin für agiles Employer Branding. In beidem ist sie für mich ein Benchmark, und ich habe viel von ihr gelernt. Es ist mir eine Ehre, dass Beate mit der Firma Vanderlande einen „Deep Case" zur 4. Auflage meines „Praxishandbuch Employer Branding" (Haufe, 2022) beigesteuert hat.
Wolf Reiner Kriegler
Geschäftsführer · Deutsche Employer Branding Akademie GmbH
Beate begleitet mit einer seltenen Mischung aus Struktur und Empathie. In nur wenigen Sitzungen habe ich Klarheit über meine nächste berufliche Entwicklung gewonnen — und das Gefühl, endlich wieder selbst am Steuer zu sitzen.
M. K.
Geschäftsführerin · Mittelstandsunternehmen
Die Zusammenarbeit mit Beate hat unsere Employer Brand auf ein neues Level gebracht. Ihre Fähigkeit, strategische Konzepte in konkrete, umsetzbare Maßnahmen zu übersetzen, ist bemerkenswert. Endlich sprechen wir nicht nur über Werte, sondern leben sie.
T. S.
HR-Leiter · Technologie
Beates Workshop-Moderation ist klar, wertschätzend und zielgenau. Sie schafft es, komplexe Themen so aufzubereiten, dass alle Teilnehmenden mitnehmen können — und am Ende steht nicht nur Wissen, sondern echte Veränderung.
S. B.
Führungskraft · Gesundheitswesen
In einer Phase großer Veränderung hat Beate unser Führungsteam mit Haltung und klaren Methoden begleitet. Sie hat Vertrauen geschaffen, wo vorher Unsicherheit herrschte, und uns dabei geholfen, als Team wieder zusammenzufinden.
L. M.
Teamleiterin · Industrie
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