Sparring & Reflexion
Laut denken mit jemandem, der nicht in deiner Organisation sitzt und nichts davon hat, dir recht zu geben. Oft reicht das schon, um eine festgefahrene Lage neu zu sehen.
Business Coaching
Die fachlichen Themen bekommst du gelöst. Schwierig wird es bei der Kollegin, die im Meeting blockt. Beim Team, das nickt und dann nichts tut. Bei der Entscheidung, die du seit Wochen vor dir herschiebst. Genau dafür ist dieser Raum da: einmal laut denken, mit jemandem, der nicht Teil des Systems ist.
Wobei ich dich unterstütze
Vielleicht kennst du das: Du bist in die Führungsrolle gerutscht und niemand hat dir gesagt, wie das geht. Ein Konflikt im Team, der sich seit Monaten im Kreis dreht. Entscheidungen, die du fachlich begründen kannst und trotzdem nicht triffst. Das Gefühl, ständig verfügbar zu sein und am Ende des Tages nichts wirklich geschafft zu haben. Oder die Frage, ob diese Rolle überhaupt noch zu dir passt.
Und dann?
Im Coaching arbeiten wir genau daran. Du erkennst, welche Muster sich in deinem Team wiederholen und welchen Anteil du daran hast. Du führst Gespräche, die du bisher vermieden hast. Du triffst Entscheidungen schneller, weil du weißt, worauf sie eigentlich beruhen. Und du merkst, wo deine Grenze liegt — bevor andere sie für dich ziehen.
Die Werkzeuge dafür
Du lernst, dass es oft nicht nur ein „Entweder-oder" gibt, sondern ein kraftvolles „Sowohl-als-auch".
Meine Arbeitsweise
Laut denken mit jemandem, der nicht in deiner Organisation sitzt und nichts davon hat, dir recht zu geben. Oft reicht das schon, um eine festgefahrene Lage neu zu sehen.
Der Blick auf Beziehungen, Dynamiken und Wechselwirkungen — im Team, zwischen Bereichen, im Zusammenspiel mit der Führungsebene darüber.
Reframing, Wahrnehmungspositionen, Anteilearbeit. Klingt technisch, ist es auch: Werkzeuge, um eine Situation aus einem anderen Winkel zu betrachten, wenn der gewohnte nicht weiterhilft.
Meine Erfahrung
Ich sitze nicht nur auf der Beraterseite. Seit über 17 Jahren arbeite ich in HR und People & Culture, aktuell als Head of People & Culture — mit eigenem Team, eigenem Budget und den Entscheidungen, die dazugehören.
Ich habe Teams aufgebaut und auch wieder verkleinern müssen. Ich habe Konflikte zu lange laufen lassen, weil ich hoffte, sie klären sich von selbst. Sie klären sich nicht von selbst. Das war eine der teureren Lektionen.
Was das für dich bedeutet: Ich kenne den Druck, unter dem du entscheidest, und die Zwänge, die von oben und unten gleichzeitig kommen. Du musst mir den Kontext nicht erklären.
Meine Qualifikationen

Meine Haltung

Ich bin davon überzeugt, dass jeder Mensch bereits alle Ressourcen in sich trägt, die er für seine Entwicklung braucht. Oft sind diese jedoch durch Erfahrungen, Muster oder innere Spannungsfelder überlagert.
Verhalten entsteht aus einer positiven Absicht heraus — auch wenn es im Außen nicht immer hilfreich wirkt. Im Coaching geht es darum, diese Absichten sichtbar zu machen und neue, stimmigere Handlungsoptionen zu entwickeln.
Ich arbeite auf Augenhöhe, wertschätzend und zugleich klar. Dabei verbinde ich Struktur mit Intuition und gebe Raum für Entwicklung, ohne Lösungen vorzugeben — fast wie eine Reise, die dich zu neuen inneren Landschaften führt.
Ein Raum, in dem alles gesagt werden darf — ohne Bewertung, ohne Eile.
Wir schauen gemeinsam hin: auf Muster, Bilder und das, was zwischen den Zeilen passiert.
Klare Struktur gibt Halt, gerade dann, wenn innerlich vieles in Bewegung ist.
Der Coaching-Prozess
Schritt 1 von 7
Worum geht es wirklich — und in welchem Umfeld bewegen wir uns?
Dauer
1,5 Stunden pro Sitzung
Erste Session
Kennenlernen & Beschnuppern — kostenlos
Ab der 2. Session
190 Euro (ohne MwSt.)
Ort
Persönlich oder digital (MS Teams)
Mein Leitbild

„Die meisten kommen mit einem konkreten Thema: ein Konflikt, eine Entscheidung, eine Rolle, die nicht sitzt. Nach zwei Sitzungen liegt meistens etwas anderes auf dem Tisch. Das ist kein Umweg, das ist die eigentliche Arbeit. Du bestimmst, wie weit wir gehen.“
— Beate Schulte
Stimmen aus dem Coaching
"Beate begleitet mit einer seltenen Mischung aus Struktur und Empathie. In nur wenigen Sitzungen habe ich Klarheit über meine nächste berufliche Entwicklung gewonnen."
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